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我們之間幾乎無所不聊,從工作上發生的大小事,到家人給的煩

惱,甚至男友的?能力?,我們都會一起討論。

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那天我下了班,看她有一個包裹,就順手幫她拿上樓, 想說等她

回來後再告訴她。

她回來後,我問她那是什麼,她愣了一下,然後突然很~賊的看

著我。澎湖情趣商品哪裡買「嘿嘿!這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝

哦!」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥,我就很淡

定地說:「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........!?本小姐可是什麼

大風大浪都見過的人!嚇不了我的!」

她說:「是(取悅-惡少侯爵 震動矽膠鎖精老二套-惡少雙棍),但是是妳絕對沒見過的

(取悅-惡少侯爵 震動矽膠鎖精老二套-惡少雙棍) 哦!」

說著,她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。

外盒看起來相當簡單明瞭,那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇

這時她才得意洋洋地跟我說,其實這是她要買來給我的禮物,本想

說包好再給我個驚喜,

沒想到被我發現了,只好就現在送給我囉。

她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下,用完好跟他一起討論........

跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪

裡買的也太厲害了吧!!!!

後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網

買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我

們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!

聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!

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商品訊息簡述:



台北市長柯文哲8日參加「社企流5週年論壇」,過程中柯文主持人對談,從田園城市、禁用免洗餐具聊到前瞻計畫,柯暢談過去2年台北市的施政感想外,還開自己玩笑說,他最會唬爛,未來可以主持脫口秀。

柯文哲說,田園城市是一種文化教育,與其做政治的領導者不如做文化的傳道者,比方說我們用透水鋪面道路,把環保、綠化的觀念一步步帶進公家機關。

每次政府要去幹什麼都是慘敗收場,為什麼?柯文哲認為,因為常常馬屁拍在馬腿上,現在就倒過來,市府會讓產業界自己講需要什麼?所以慢慢地政府不是買硬體,是買服務,例如要把路燈改成LED燈,購置硬體太麻煩,乾脆就買一個區為單位,要求燈光照明要如何設計,這就是買服務,不是市府自己買硬體去做

有人問他為什麼堅持穿運動鞋?甚至去中國都要穿布鞋?柯文哲表示,鞋子是穿在自己腳上,目的是走路用的,不是給人家看的,所以穿著舒服是第一要素,老實說這也比較便宜、撐比較久,柯文哲說,鞋子會被大家關注,代表這個世界都很假。



經濟部統計處今( 25 )日公告近 10 年量販店營業額相關數據,近 10 年量販店營業額平均成長率為 3.7%,預期今年在逐步轉型下營收可望突破 2,000 億元創高。調查統計也發現,近 10 年便利商店展店快速、超市開發社區經營,加上網購興盛也衝擊量販店銷售,使營業額占綜合商品零售業比重由 96 年 16.8% 降為 105 年之 15.9%,促使量販店積極轉型。

自從結合批發與倉儲的零售式量販店引進台灣後,在台經營發展已近 30 年,各連鎖業者持續在台各地開設分店,營業額也屢創新高。經濟部統計處表示,觀察近 10 年量販店營業額每年均呈正成長,營業額由 96 年 1,372 億元攀升至 105 年 1,913 億元,近 10 年平均成長率為 3.7%。

經濟威而柔部統計處預期,今年在連鎖業者持續深耕社區客層,拓展版圖,並積極經營網購平台,改善整體配送效益及購物流程帶動下,預期今年營收可望突破 2,000 億元,締造新猷

而根據流通快訊店數統計,105 年底全台量販店數突破 150 家,106 年 4 月底持續增至 156 家,較 96 年底增加 42 家,其中家樂福近年深入社區,持續擴展便利購中小型店,總店數為 97 家,較 96 年底大增 49 家,其次為大潤發 24 家,增加 1 家,愛買吉安為 16 家,增加 2 家,好市多 13 家,增加 8 家。

經濟部統計處指出,零售式量販店主要以「大面積、萬種商品、多種服務、一次滿足」為經營訴求,根據 105 年「批發、零售及餐飲業經營實況調查」,量販店營業據點有 79.5% 集中在六都,其中台中市占 19.7%最多,其次依序為新北市占18.9%,高雄市費洛蒙香水門市占 12.9%,台北市占 12.1%,桃園市占 8.3%,台南市占 7.6%,顯示量販店選址條件以都會區為重要考量因素。

不過,由於便利商店展店快速,超市開發社區經營,加上網路購物日漸增加,也衝擊量販店的銷售,致營業額占綜合商品零售業比重由 96 年 16.8% 降為 105 年之 15.9%,而超級市場占比由 13.6% 升至 16.4%。

而根據統計處經營實況調查,量販店目前經營面臨的困難(複選),以「價格競爭激烈、毛利偏低」、「消費需求多變」、「電商搶食市場」各占 71.4%,為主要經營困境,其次依序為「勞動成本提高」占 57.1%、「人力資源短缺、流動率高」占 42.9% 及「異業間跨界搶占市場」占4 2.9%。

統計也顯示現階段量販店經營面臨許多嚴峻的挑戰,量販店也為積極轉型持續努力,除繼續深耕社區擴展版圖外,更建立高 CP 值自有品牌搶市。另外,也有採行異業結盟模式,提升差異化服務品質,提供顧客更新穎、舒適的消費體驗,力求量販店永續經營穩健成長。



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